Я с удовольствием училась в Региональном финансово-экономическом институте. Все лекции очень интересны и написаны доступным языком. Особенно увлекательным показался процесс сдачи экзаменов в онлайн-режиме. Дистанционное обучение позволяло совмещать учебу с работой. Надеюсь, что знания, полученные в РФЭИ, помогут мне находить правильные решения в развитии моего бизнеса. Огромное всем спасибо!
Шмарина Оксана Александровна, Бухгалтерский учет, анализ и аудит, Пенза, выпуск г.
Я, не выезжая из Пензы, проходила курс дистанционного обучения в Региональном финансово-экономическом институте.
Уханов Алексей Михайлович, Менеджмент организации, Пенза, выпуск г.
Я не буду призывать всех поступать в Региональный финансово-экономический институт. Это дело каждого. Я просто расскажу о своем опыте, сложившемся при получении высшего образования в этом институте.
Мои близкие убеждали меня, что обучение не даст ничего, кроме потерянных денег и времени. Приводили примеры из жизни своих знакомых, которые, получив высшее образование, не могут устроиться на работу по специальности. Но я рискнул. В 34 года я поступил в РФЭИ. И надо отметить, ни разу не пожалел о поступлении на дистанционное обучение.
Институт помог посмотреть на высшее образование с другой стороны, что в итоге привило мне стремление к самообучению и поиску новых знаний. Я считаю, что это качество сыграет большую роль в моей дальнейшей деятельности.
В РФЭИ удобная форма оплаты и приемлемые цены. Поэтому большинство людей может получить высшее образование. Ведь бывает так, что за неимением средств многие люди не могут себе этого позволить, и в результате на протяжении жизни вынуждены заниматься не своим делом.
Обучаться дистанционно можно в любое удобное время — утром, в обед или вечером, а главное, без отрыва от работы! Сейчас это очень актуально, так как не каждый работодатель согласится отпускать работника на сессии и лекции.
Все лекции и контрольные работы доставлялись почтой (обучался по кейсовой технологии), что тоже очень удобно. Не нужно ходить в институт, посещать библиотеки и искать информацию в учебниках. Лекции написаны понятным языком и не перегружены терминами. Примеры в них были основаны на реальных историях из жизни великих деятелей. Все это способствовало более продуктивному изучению предметов и твердому усвоению материала.
Хочется выразить огромную благодарность всем преподавателям института и в особенности ректору С.Л. Аксенову, а также сотрудникам агентства РФЭИ в г. Пензе, и пожелать побед, успехов и процветания!
Дунаева Марина Петровна, Менеджмент организации, Пенза, выпуск г.
Минясова Ольга Геннадьевна, Менеджмент организации, Пенза, выпуск г.
Мы с мужем решили, что нам будет удобнее обучаться вместе. Поступили на заочное отделение в другой институт в Пензе. К сожалению, нужно было посещать занятия. Нас это не устроило, так как мы - работающая семья с детьми. По совету друзей мы перевелись в РФЭИ.
Таким образом мы узнали, что такое дистанционное образование в Региональном финансово-экономическом институте:
было удобно учиться без отрыва от работы
мы не брали ученических отпусков для сдачи экзаменов и сессий
понравился учебный материал, изложенный грамотно, просто и доступно
лекции мы читали с большим интересом
нам не приходилось искать что-либо дополнительно к лекциям
нас устроили удобные графики внесения оплаты
нас удовлетворила приемлемая стоимость обучения.
Мы на себе убедились, что эффективность дистанционного образования в этом вузе очень высокая, а уровень образования — достойный.
Выражаем глубокую признательность всем преподавателям и сотрудникам РФЭИ, особая благодарность — сотрудникам агентства РФЭИ в г. Пензе. Желаем успехов, побед и процветания! Огромное вам спасибо!
Синюкова Алена Валерьевна, Менеджмент организации, Пенза, выпуск г.
Наверняка многие студенты нашего вуза со мной согласятся: Региональный финансово-экономический институт - отличный вуз.
РФЭИ славится:
своей потрясающей атмосферой учебы
высококлассным руководящим составом
дает фундаментальное качественное образование.
Все это неоднократно подтверждали и подтверждают не только многочисленные рейтинги вуза, но и выпускники.
Дистанционная технология обучения позволяет совмещать учебу и работой, что очень удобно. Я довольна своим выбором.
Смирнов Денис, Менеджмент организации, г. Заречный, Пензенская область, выпуск г.
Ягудина Гульнара, Бухгалтерский учет, анализ и аудит, г. Пенза, выпуск г.
Уважаемые руководители РФЭИ! Уважаемые преподаватели! Друзья! Мне очень понравилось быть студенткой РФЭИ!
Очень надеюсь, что знания, полученные в РФЭИ, помогут мне и остальным выпускникам найти достойную работу.
Яковлева Лариса, Бухгалтерский учет, анализ и аудит, г. Пенза, выпуск г.
Работа: высшее образование пенза: 145 вакансий
детали
Требования: высшее образование. опыт работы от 1 года, высокая грамотность‚ умение структурировать информацию, отличные организаторские способности
Обязанности:
Ведение переговоров, заключение договоров, повышение квалификации сотрудников отдела, проведение мероприятий по повышению эффективности и качества работы, планирование, учёт, контроль, координация работы сотрудников
Условия: место работы в центре города, график работы Пн -Пт с 10.00 ч до 18.00ч, оплата труда высокая
Справки по тел: 78 – 43 - 50. Звонить в будни с 9:00 до 12:00 и с 17:00 до 18:00. .
Стратегическое управления муниципальным образованием г. Пенза
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже.
Подобные документы
Сущность и принципы стратегического управления муниципальным образованием на современном этапе. Модель местного самоуправления, используемая в Челябинске. Стратегические ориентиры городской администрации в сфере социального развития и малого бизнеса.
курсовая работа [42,3 K], добавлен 15.03.
Аспекты информационного обеспечения управления муниципальным образованием и предоставления электронных информационных услуг. Зарубежный опыт и анализ основных причин неэффективного информационного обеспечения управления администрации МО г. Красное Село.
дипломная работа [225,8 K], добавлен 24.07.
Информационное обеспечение управления муниципальным образованием. Качественный аспект информации в органах муниципального управления. Определение и признаки информации. Качество информационного обеспечения - фактор устойчивого развития органов МО.
курсовая работа [35,0 K], добавлен 19.11.2010
Государственная система управления образованием в Российской Федерации. Управление образованием на муниципальном уровне в российской образовательной системе. Проблемы внедрения инновационных форм управления муниципальным дошкольным образованием.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 24.06.
Государственная система управления образованием в Российской Федерации, ее организация и осуществление на региональном и муниципальном уровнях. Мероприятия по совершенствованию системы управления образованием, анализ эффективности ее деятельности.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 18.06.
Транспортный комплекс города, его структура. Основные субъекты системы управления пассажирским и грузовым транспортом в современных условиях. Разработка предложений совершенствования управления муниципальным транспортным комплексом г. Белгороде.
отчет по практике [601,1 K], добавлен 16.09.
Развитие образования в мире. Проекты, осуществляемые с участием бюджетных инвестиций. Проектный подход в управлении муниципальным образованием. Разработка, реализация и особенности приоритетного национального проекта Образование в Российской Федерации.
курсовая работа [415,7 K], добавлен 15.01.
Понятие, формирование и этапы реализации стратегического планирования социально-экономической сферы муниципального образования. Анализ социальной инфраструктуры и экономической деятельности г. Дзержинского. Решение важнейших целей и задач развития города.
курсовая работа [202,2 K], добавлен 20.01.
История развития муниципального управления в России. Единоначалие и коллегиальность. Участие населения в управлении муниципальным образованием. Комплексность. Удовлетворение потребностей населения. Сочетание отраслевого и территориального управления.
дипломная работа [44,1 K], добавлен 31.01.2008
Предпосылки создания системы территориального планирования. Прогнозирование и планирование развития регионов. Специфика региональных комплексных программ. Роль и место стратегического планирования в процессе управления муниципальным хозяйством.
курсовая работа [60,7 K], добавлен 26.10.
#45 развитие инновационного предпринимательства в городе (в широком смысле, в различных отраслях, под инновациями здесь подразумеваются новые технологические и продуктовые решения в разных видах деятельности, включая автомобильную, пищевую промышленность, деревообработку и т.п. а не только ИТ-сектор и биотехнологии)
#45 формирование в городе Пензе интегрированного интермодального логистического центра европейского уровня
#45 разработка и реализация скоординированных планов действий предпринимателей и городских властей по выращиванию в Пензе новых производственных предприятий, например, производителей автокомпонентов или оборудования для пищевой промышленности
#45 привлечение в Пензу разнообразных туристов, в том числе в таких сегментах, как медицинский туризм и оздоровление. Именно на третьем горизонте, в случае успеха ранее реализованных мероприятий, возможно достижение Пензой высокого уровня социально-экономического развития по сравнению со среднероссийскими показателями. Это может быть достигнуто лишь за счет высокой предпринимательской и творческой активности граждан, при условии формирования в городе привлекательной городской среды, способной удержать жителей. На данном этапе необходимо постепенное усиление высокоточных наукоемких отраслей и их преобладание в объемах производства пензенских предприятий. Наукоемкие отрасли являются движущими силами развития экономики. Город должен ориентироваться на усиление роли наукоемких отраслей, овладение высокими технологиями, повышение производительности труда и эффективности производства. Отрасли, выпускающие наукоемкую, высокотехнологичную продукцию, составляющие прогрессивный научно-промышленный комплекс, будучи наиболее организованными и динамичными структурами, интегрированными со всей экономикой, обладают повышенной чувствительностью к ее общему состоянию и тенденциям развития. Они генерируют активность рынка их продукции и услуг, укрепляют (или разрушают) межотраслевые и межрегиональные кооперационные связи, определяют инвестиционный климат. Именно в них достигается наибольший рост производительности труда и эффективности производства. Поэтому повышение их роли должно стать одной из основных задач развития промышленности в перспективе. Что касается развития инновационного предпринимательства. Не всякое предпринимательство является инновационным, а лишь такое, которое позволяет извлечь предпринимательский доход в результате создания производства, использования или диффузии инновационного продукта. Инновационное предпринимательство в научно-технической сфере является наиболее динамичным сектором инновационной экономики, способным оперативно реагировать на потребности рынка наукоёмкой высокотехнологичной продукции, мобильно перестраивать свое производство, эффективно осваивать создание на основе новых знаний наукоемкую продукцию и услуги. Важнейшая функция инновационных предприятий - осуществление посреднической роли между научно-технической и производственной сферами, обеспечение почти автоматического экономического обмена между ними без всяких сбоев в конкурентных условиях. Инновационные предприятия, помимо доведения продукта научно-технической деятельности до состояния, позволяющего использовать его в производственной сфере (через создание различных объектов инновационного продукта), осуществляют поиск коммерческого партнера, способного удовлетворить новую латентную общественную потребность, чреватую возможной прибылью. Таким образом, инновационные фирмы (предприятия) возникают как следствие общественной потребности в сокращении издержек, появляющихся в процессе трансформации продукта, созданного в научно-технической сфере, в продукт, создаваемый в хозяйственной сфере. Инновационные предприятия позволяют ликвидировать некоторые из затрат и сократить издержки производства, т.е. они выступают институциональной формой, обеспечивающей эффективное взаимодействие научно-технических институтов и частных хозяйствующих субъектов в рамках рыночных отношений. В условиях рыночной экономики развитие инновационного предпринимательства зависит от спроса со стороны потребителей на инновации, наличия развитого научно-технического потенциала национальной экономики, функционирования венчурных фирм и инвесторов, финансирующих рисковую инновационную деятельность. Предложенная стратегия развития города может быть реализована при пяти вариантах развития ситуации во внешнем окружении. Первый сценарий - Рост в конкурентной борьбе . Этот сценарий предусматривает одновременно быстрый рост экономики в России и быстрое развитие городов-конкурентов. Пенза в этом случае будет вынуждена конкурировать за увеличивающиеся возможности для развития с более сильными городами-конкурентами, что потребует от города очень высокой эффективности и согласованности действий между различными группами интересов в городе. Вероятность реализации такого сценария во внешнем окружении оценивается авторами проекта примерно в 20%, однако, на наш взгляд быстрый рост экономики России маловероятен и за счет этого возможность роста экономики пензенского региона еще ниже и составляет 5-7%. Второй сценарий - Борьба за существование . Этот сценарий предполагает, что в условиях общего экономического спада в России города-конкуренты смогут разработать и реализовать агрессивную и амбициозную политику стимулирования экономического развития и привлечения инвестиций. В этой ситуации для Пензы основной задачей будет выживание города как конкурентоспособного, привлекательного и развивающегося сообщества, сумевшего сохранить себя в конкурентном окружении. Вероятность реализации такого сценария во внешнем окружении оценивается примерно в 10%. Активное развитие городов-конкурентов в условиях общеэкономического спада по нашему мнению представляется маловероятным. Третий сценарий, называемый авторами Перехват инициативы , является, по мнению авторов, наиболее благоприятным для Пензы. Предполагается, что экономика России будет развиваться быстрыми темпами, а в городах-конкурентах власти не смогут в полной мере воспользоваться этими возможностями по различным причинам. В этом случае Пенза может перехватить инициативу у целого ряда городов-конкурентов, стать надежным партнером для реализации проектов развития в глазах федеральных властей и привлекательным местом для размещения бизнеса в глазах внешних инвесторов. Такой сценарий может привести к тому, что через 10-15 лет Пенза войдет в число наиболее развитых городов на границе ЦФО и ПФО, опередив не только Саратов и Ульяновск, но и Самару по показателям социально-экономического развития. Вероятность реализации такого сценария во внешнем окружении оценивается авторами-разработчиками концепции примерно в 15%. На наш взгляд, его вероятность также составляет не более нескольких процентов. Четвертый сценарий - Лучшие среди худших - предполагает одновременное ухудшение ситуации и в экономике России в целом, и в городах-конкурентах. В этом случае Пенза имеет хорошие возможности для того, чтобы опередить своих основных конкурентов, но общие условия для жизни и в Пензе, и в соседних городах, будут достаточно неблагоприятными. Вероятность реализации такого сценария во внешнем окружении по мнению разработчиков концепции оценивается примерно в 20%. С нашей точки зрения она также высока и составляет 30-35%. Пятый сценарий - Замороженное отставание - предусматривает, что экономика России будет развиваться достаточно медленными темпами, а города-конкуренты будут также умеренными темпами двигаться по пути совершенствования своей экономической и социальной политики, добиваться небольших успехов в привлечении внешних инвесторов и в борьбе за квалифицированные кадры. Для Пензы этот сценарий опасен сохранением текущего статус-кво , при котором Пенза рассматривается как город второго порядка по сравнению с Самарой и Саратовом и умеренно конкурирует с Тамбовом, Саранском и Ульяновском за внешние ресурсы развития. Вероятность реализации такого сценария во внешнем окружении оценивается авторами концепции примерно в 35%. С нашей точки зрения данный сценарий представляется наиболее вероятным и оценивается нами примерно в 50%.
3. Пути совершенствования системы стратегического управления муниципальным образованием г. Пенза
3.1 Практические рекомендации по стратегическому планированию г. Пенза с учетом сильных и слабых сторон ее социально-экономической системы Построение стратегии развития г. Пензы, по нашему мнению, должно основываться на мерах, направленных на наиболее полное использование выявленных сильных сторон социально-экономической системы муниципального образования и на минимизацию последствий, связанных с наличием слабых сторон.
Рассмотрим меры, направленные на наиболее полное использование выявленных нами сильных сторон.
Во-первых, необходимо всемерно укреплять сохранившуюся и развивающуюся систему высшего и среднего образования. Причем всесторонние меры поддержки требуются такому направлению образования г. Пенза как гуманитарное. На наш взгляд основной мерой поддержки данного направления образования может стать его информатизация. Получая доступ к современным базам данных, будущий гуманитарий может строить свое индивидуальное информационное пространство, разрабатывать свои оригинальные концепции и модели изучаемых явлений и процессов. Информационная свобода является, таким образом, условием и, одновременно, формой свободы политической и творческой. Именно в обеспечении этой свободы и есть главный смысл информатизации гуманитарного образования. Для решения этой задачи по нашему мнению необходимо:
#45 включение гуманитарных вузов в современные информационные сети
#45 создание и освоение новых информационных технологий в учебном процессе гуманитарного вуза
#45 сближение исследовательских и учебных процессов на базе новых информационных технологий.
Проблема создания инструментария гуманитарных наук включает в себя и создание информационных банков, и статистический анализ, и графическое представление информации, и многое другое. Для более полного использования выгодного транспортно-географического положения и близость к региональным рынкам - в администрации города необходимо создать службу специалистов, которые будут исследовать рыночный спрос и связанные с ним возможности в соседних регионах. От правильной оценки рыночного спроса, рыночного потенциала во многом зависит эффективность принимаемых управленческих решений на всех уровнях региональной власти. Проблема оценки рыночного спроса обычно возникает, во-первых, когда региональная администрация рассматривает вопрос выхода с продукцией и услугами, предлагаемыми на территории региона на рынки других субъектов Российской Федерации и международный рынок во-вторых, когда необходимо исследовать вопрос о состоянии местной экономики, материально-технической базы и инфраструктуры региональных товарных рынков. И в том, и в другом случаях анализы рыночного спроса осуществляются по стандартной схеме. Различия заключаются лишь в используемых источниках информации, методах получения и ее стоимости. Информационное обеспечение региональных маркетинговых исследований намного облегчается, если такие исследования имеют постоянный характер. Необходимо постоянно проводить исследования и разрабатывать региональные балансы спроса и предложения по основным товарным группам. На основе проводимых исследований должны будут разрабатываться генеральные направления по пензенским производствам. Это будет являться мерой, направленной на более полное использование выгодного экономико-географического положения, включая транспортно-географическое. Обратимся к мерам, направленным на наш взгляд на дальнейшее развитие такой сильной стороны социально-экономической системы г. Пенза как качество жизни. Качество жизни, как известно, определяет уровень спроса, который, в свою очередь, есть рыночная возможность для производителя. Мерой, направленной на повышение качества жизни пензенцев, по нашему мнению, может являться активное развитие малого бизнеса.
Но на наш взгляд этих мер в настоящее время недостаточно. Целесообразным представляется сокращение числа различных, зачастую излишних, разрешительных документов и согласований, которые представители деловых кругов должны получать в органах власти и организациях, оптимизация и упрощение процедур оформления соответствующих документов.
Механизмом решения поставленных задач является так называемая система одного окна , которая будет предусматривать подготовку регламентов каждой административной процедуры и формирование единого реестра документов, выдаваемых органами исполнительной власти, органами местного самоуправления и территориальными органами федеральных органов исполнительной власти. Система одного окна позволит сократить сроки принятия решений при выдаче документов.
Необходимо по нашему мнению дальнейшее упрощение системы налогообложения для малых предприятий и разработка для предпринимателей и юридических лиц, относящихся к категории малого бизнеса, упрощенных форм налоговых деклараций. Имеет смысл отменить требование обосновывать необходимые расходы при расчете налогооблагаемой базы, поскольку для этого надо содержать немалый штат бухгалтеров. Также необходимо упростить и унифицировать форму налоговой отчетности малого бизнеса г. Пенза, возложив обязанности за проведение данного процесса на соответствующие структуры городской администрации.
Необходимо учесть опыт других стран, которые успешно применяют практику предоставления кредитов предпринимателям в кратчайшие сроки и без открытия расчетного счета. При этом, как показывает опыт, для банков должна быть разработана система защиты залоговых кредитов.
Развитие малого бизнеса позволит увеличить число рабочих мест, увеличить поступления в бюджет, решить комплекс социальных задач таких как: снижение уровня безработицы, рост доходов. Поскольку многие малые предприятия открываются в сфере питания, то эта мера будет способствовать и более полному использованию такой сильной стороны, как развитый и оцененный внешними инвесторами партнерами пищевой кластер. Необходимы меры и по поддержке сохранившейся компетенции в производстве контрольно-измерительных приборов, информационных технологий. Как меру поддержки пензенских НИИ, КБ мы рекомендуем разработать местное законодательство, которое определяло бы первоочередное право пензенских НИИ, КБ на получение соответствующих заказов со стороны местных органов власти (таблица 5).
Таблица 5
Рекомендации к дальнейшему развитию сильных сторон социально-экономической системы г. Пенза в рамках разработки стратегии
